2026.8.13 실적 발표 콜 — 사업 축소, 인수, 산업 부문 확대
2026년 2분기 매출 $1,230만, 영업손실 $2,090만을 기록했어요.
매출 $0억 (예상 $0억) · EPS $-0.46 (예상 $0.04)
핵심 발언
"이 사업 축소와 관련해, 특수 대출 사업 내 부실채권 평가손실로 2분기에 약 $2,170만의 비현금 비용을 기록했어요."
"DebtX, NLEX, Boston Note와 함께 이제 정상·부실채권 모두를 다루는 자산중심이 아닌 중개 사업을 갖추었고, 기관·개인 매도자를 모두 아우르며 성장에 필요한 모든 기반을 마련했다고 생각해요."
"산업 부문에서는 영업 인력을 확대했고, 이미 더 다양한 산업 경매 파이프라인이 보이고 있어요. 파산 자산 경매도 늘고 있고, 운송·건설 제품군도 추가해 기존 제조·가공 경매에 더해졌어요."
질문과 답 3
DebtX와 Boston Note의 시너지
질문 (Jacob Stephan · Lake Street): 애널리스트가 최근 인수한 두 회사가 어떻게 시너지를 내는지, DebtX 실적이 1분기 이후 좋아졌는지 물었어요.
답: Boston Note가 DebtX와 잘 어울리고 시너지를 만든다고 했어요. 시험적으로 운영해 8건의 거래를 성사시켰고, 매출도 $50만 이상 올렸다고 했어요. DebtX는 계절성이 있어서, 매출의 50–60%, 많을 때는 3분의 2까지도 4분기에 은행에서 들어온다고 했어요. 파이프라인이 커지고 있어서 내년 1월 1일쯤이면 더 뚜렷한 결과를 볼 수 있을 거라고 했어요.
"DebtX를 인수하고 나서 Boston Note가 주택용 셀러파이낸싱 상품뿐 아니라 상업용 셀러파이낸싱 상품으로도 전환할 기회가 있다는 걸 알게 됐어요." — Ross Dove (CEO)
Capital 부문 정리와 인력 채용 방향
질문 (Logan W Lillehaug · Craig-Hallum): 애널리스트가 Capital 부문을 정리하면 경영진이 어떤 여유를 갖게 되는지, 인수 확대에 어떻게 도움이 되는지, 앞으로 채용이 산업·외부 현장 쪽에 집중되는지도 물었어요.
답: Capital 부문이 부담이 됐고, 경영진이 많은 시간을 들였지만 효과적으로 개선하지 못해서 더 이상 고치려고 하지 않고 다른 사업 성장에 집중하기로 했다고 했어요. 산업과 지역 범위를 넓히기 위해 선별적으로 인력을 추가하고 있다고 했어요. 전기차, 대마초, 식음료 분야에서 수요가 늘고 있다고 했고, 수십 명을 뽑는 게 아니라 꼭 필요한 인재만 채용한다고 했어요.
"결국 Capital 부문이 진짜 부담이 됐어요. 경영진이 많은 시간을 쏟았지만, 실질적으로 효과적인 개선을 하지 못했기 때문이에요." — Ross Dove (CEO)
경매 사업의 강점과 셀러 캐리백 설명
질문 (Michael Diana · Maxim Group): 애널리스트가 건설·운송 경매에서 어떤 틈새시장을 노리는지, 셀러 노트/캐리백 노트가 뭔지와 시장 규모도 물었어요.
답: 주로 $50만에서 $500만, $1,000만 정도의 지역 기반 단일 경매가 강점이라고 했어요. 대형 업체보다는 개인 판매자나 중소기업을 주로 상대한다고 했어요. 셀러 캐리백은 판매자가 직접 대출을 해주고 그 대출을 Boston Note가 사서 판매자에게 현금을 주는 구조라고 설명했어요. Boston Note는 원래 주택 쪽에 집중했고, 지금 사업 규모는 시장의 2%도 안 돼서 시장이 Boston Note가 하던 것보다 100배는 더 크다고 했어요.
"$50만에서 $500만, $1,000만 정도의 경매가 저희가 가장 잘하는 분야예요." — Ross Dove (CEO)